互联网软件开发中的团队合作与团队管理
2009年7月31日星期五
昨天参加了CSDN CTO俱乐部线下活动：互联网软件开发中的团队合作与团队管理。爱帮网CEO刘建国先生分享了互联网软件开发的特点和团队管理方面的一些经验。到会的朋友们聊起来，发现原来六度关系都很近，有同事的同学，有以前公司的同事的现在同事。
以下是我记录的刘建国先生回答提问的内容：
创业团队怎样留住人才？
关键是要让团队成员相信这个产品是有价值的，百度当年是在大家都认为Web search已经Game over的情况下开始做的，但团队相信越来越多的互联网内容，一定需要一个好的搜索工具。一个创业项目要成功，需要团队成员有很深的Believe. 另外团队建设中的“选，育，用，留”中的留人，有一个很重要的一点是要清除不合适的团队成员，清除不合适的团队成员，是对团队其他成员的保护。
爱帮网的竞争对手是谁？
刘建国回答说，爱帮网的竞争对手是Google, 还分别根据Google的三个战略重点：Integrated search, Map,Android. 和Bing的四个垂直搜索：Product, Health, Local, Travel.分析本地搜索是大家都关注的重点市场。(但我觉得可能酷讯，大众点评等才是爱帮更直接的竞争对手，虽然挑战Google会显得更有抱负。)
团队绩效和QA如何做？
对于Engineer的Performance评估的确是有一定难度，一般按Project进行，还有季度KPI.QA主要是两个方面，一是产品测试，二是对过程的QA，主要体现在对过程的定义和执行，不管是选择XP还是Scrum都是为了让团队产出更有质量和高效。因为互联网软件有更高的对Bug的容忍度，在开发人员和测试人员的配比上一般是1:5，或1:3.而传统软件开发会更高，微软是1:1.
以下是我记录的刘建国先生回答提问的内容：
创业团队怎样留住人才？
关键是要让团队成员相信这个产品是有价值的，百度当年是在大家都认为Web search已经Game over的情况下开始做的，但团队相信越来越多的互联网内容，一定需要一个好的搜索工具。一个创业项目要成功，需要团队成员有很深的Believe. 另外团队建设中的“选，育，用，留”中的留人，有一个很重要的一点是要清除不合适的团队成员，清除不合适的团队成员，是对团队其他成员的保护。
爱帮网的竞争对手是谁？
刘建国回答说，爱帮网的竞争对手是Google, 还分别根据Google的三个战略重点：Integrated search, Map,Android. 和Bing的四个垂直搜索：Product, Health, Local, Travel.分析本地搜索是大家都关注的重点市场。(但我觉得可能酷讯，大众点评等才是爱帮更直接的竞争对手，虽然挑战Google会显得更有抱负。)
团队绩效和QA如何做？
对于Engineer的Performance评估的确是有一定难度，一般按Project进行，还有季度KPI.QA主要是两个方面，一是产品测试，二是对过程的QA，主要体现在对过程的定义和执行，不管是选择XP还是Scrum都是为了让团队产出更有质量和高效。因为互联网软件有更高的对Bug的容忍度，在开发人员和测试人员的配比上一般是1:5，或1:3.而传统软件开发会更高，微软是1:1.
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